AGI

그는 AI가 범용인공지능(AGI)에 도달했다는 어떤 증거도 없으며, 터미네이터 같은 위협은 허상에 불과하다고 지적했습니다.

지금 벌어지는 일의 본질은 ‘기술 발전의 한계’와 ‘빅테크의 독점 욕망’이라는 분석입니다.

오픈 가중치(오픈소스) 모델이 빠르게 시장 점유율을 잠식하자, 자체 해자(Moat)가 사라진 폐쇄형 AI 기업들이 극도의 불안감에 빠졌다는 것입니다.

그는 “기업들이 인위적으로 위기를 조장해 규제를 만들고, 이를 입맛대로 조작해 자신들만의 복점(Duopoly) 해자를 구축하려 한다”고 비판했습니다.

초대장, 포스터, 광고 이미지에서 문구를 바꾸면서 글꼴, 크기, 색상, 정렬까지 따로 조정할 수 있습니다.

기존에는 글자 하나를 고치려다 이미지 전체를 다시 생성해야 하는 경우가 많았지만, 이제는 기존 이미지를 유지하면서 텍스트만 수정할 수 있습니다.

공동 창업자 셰인 레그는 현재 AI가 기본 작업, 일관성, 창의성에서 부족하지만 이런 격차가 곧 좁혀질 것으로 보고 있다고 밝혔습니다.

딥마인드 인스티튜트는 AGI의 안전한 개발과 통제 문제, 사이버·바이오 위험, 경제와 일자리 변화, 사회 제도와 정책이 어떻게 바뀌어야 하는지까지 연구합니다.

데미스 허사비스, 제임스 마니카, 셰인 레그가 공동 디렉터를 맡습니다.

오픈AI 공동창업자 그렉 브룩만(Greg Brockman)은 우리가 이제 본격적인 “AGI 시대(AGI era)”에 진입했다고 선언했습니다.

특정 모델의 세대 구분을 넘어, 이제는 연구·개발 초기 단계부터 안전성과 정렬(Alignment)을 객관적·운영적 수준에서 통합하는 새로운 국면을 맞이했다는 설명입니다.

그는 “시장 진출(GTM)부터 장기 연구, 칩 설계에 이르기까지 더 깊은 공동 설계(co-design)와 상호 연계”가 오픈AI의 중심 테마라고 강조했습니다.

기술을 따로따로 개발하지 않고, 하드웨어부터 비즈니스 실행까지 전 영역이 유기적으로 맞물려야 진정한 성능 도약과 안전 보장이 가능하다는 설명입니다.

데미스 하사비스는 우리가 현재 “특이점의 산기슭(foothills of the singularity)”에 서 있으며, 완전한 AGI 도달까지 불과 몇 년 남지 않았다고 봤습니다.

그는 기술이 가져올 파급력에 대해 “사회가 다가올 미래에 아직 준비되지 않았다”고 경고했습니다.

기술 자체는 엄청난 기회와 가능성을 열어줄 뿐, 이를 사회적으로 어떻게 가치 있게 활용하고 어떤 미래를 설계할지는 엔지니어의 영역을 넘어선 철학적 문제라는 지적입니다.

특히 AI가 “인간의 창의성을 대체하는 대신 향상시키는 방향”으로 쓰여야 한다고 강조했습니다.

그는 과학 기술과 인문·예술이 융합되어 인류의 지적 성취를 폭발시키는 “새로운 르네상스”를 열기 위해, 사회 전체가 지금 당장 진지한 사회적 논의와 대비를 시작해야 한다고 촉구했습니다.